به کارگیری تکنیک فرآیند تحلیل سلسه مراتبی( AHP) در بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید بنادر جنوب کشور ایران
-
![]()
حسین دریساوی بهمنشیر و جبار عبود زاده
-
![]()
سید ناصر سعیدی
فایلهای مرتبط
۱۳۹۵/۰۷/۱۸
فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP کاربرد مطلوبی در حل مسائل تصمیم گیری چندمعیاره دارد. بیشترین کاربرد آن در برنامه ریزی تخصیص منابع و حل مسائل است. تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های سازمان ها است ولی به تنهایی، یک ابزار تحلیل دقیق برای تعیین اهمیت عوامل و ارزیابی گزینه های مختلف استراتژیک نیست، به این دلیل SWOT کمبودهایی در اندازه گیری و ارزیابی عواملی را داراست که فرآیند تحلیل سلسله مراتبی(AHP) این نقایص را برطرف میکند. در این مقاله از روش دلفی به منظور جمع آوری نظرات کارشناسان کلیدی استفاده شده است. ابتدا با طرح پرسش و مصاحبه حضوری با مدیران ارشد، تصمیم گیران اصلی، کادر متخصص بنادر جنوبی کشور، اطلاعات موردنیاز جمع آوری شده و با استفاده از نرم افزار Expert Choice, درجه اهمیت، وزن گروه ها، نسبت سازگاری و انتخاب بهترین استراتژی در هر بندر تعیین شد. نتایج به دست آمده نشان میدهد بهترین استراتژی برای بندر خرمشهر لایروبی اروندرود و توسعه آبخور کانال و دسترسی مؤثرتر به بازار عراق؛ در بندر آبادان، استفاده از مزایا و فرصت واقع شدن در منطقه آزاد و اندیشیدن به راهکار اجرایی جهت توسعه بندر؛ در بندر امام خمینی(ره) بهره مندی از فناوری اطلاعات و نرم افزارهای عملیات کانتینری و افزایش کانتینرهای ترانشیپی؛ در بنادر شهید رجائی و بوشهر بهره مندی از نرم افزارهای عملیات کانتینری و تغییر در قوانین محدو دکننده خصوصی سازی به منظور کاهش تهدیدهای بندر جبل علی؛ و در بندر چابهار ایجاد شبکه ریلی و اصلاح و تغییر قوانین خصوصی سازی با هدف کاهش تأثیرات منفی بندر جبل علی است.