به گزارش پرتال تجارت و به نقل از ایسنا ،<span>هوشنگ نادریان در ادامه بیان کرد: نتیجه این نوع بودجه‌ریزی به نفع واحدهایی است که به قدرت نزدیک‌تر هستند و این نوع نگاه باعث شده است بودجه به واحدهایی تعلق بگیرد که اولویت جامعه نبوده است، در حالی که فرودگاه‌های زیادی در کشور داریم که بلااستفاده است و استادیوم‌های ورزشی زیادی داریم که در جاهایی قرار دارد که افراد در آن حاضر نمی‌شوند.</span> <div> </div> <div>وی مشکل دیگری که در بودجه‌ریزی کشور وجود دارد را متصل نبودن بودجه به نتایج دانست و گفت: برای نمونه بودجه‌ای به ساخت اتوبان تعلق می‌گیرد که میزان مشخصی تسریع در عبور و مرور صورت بگیرد و اگر بودجه متصل نباشد اثربخشی لازم را به جای نمی‌گذارد؛ اثربخشی یکی از مباحث جدی بودجه‌ریزی است و کمک می‌کند تا به این موضوع دست یابیم که آیا به هدف مدنظر رسیده‌ایم یا نه.</div> <div> </div> <div>مدیرعامل اسبق سازمان حسابرسی همچنین افزود: در بودجه‌ریزی عملیاتی مرسوم در دنیا این‌گونه است که بودجه باید به عملکردها و اعداد و ارقام مشخص تعلق بگیرد و اگر ما بتوانیم بین عملکرد و بودجه‌ای که تخصیص داده می‌شود، ارتباط مناسب را برقرار کنیم، می‌توانیم بگوییم نگاه ما با توجه به نتایج بوده است.</div> <div> </div> <div>وی درباره دیگر مشکلات موجود در بودجه‌ریزی به بحث کارایی‌ها اشاره کرد و گفت: گاهی کارایی‌ها در بودجه‌ریزی گم می‌شود و مشخص نمی‌شود که آیا می‌شد بیش از این کارایی صورت بگیرد یا نه.</div> <div> </div> <div>نادریان درباره هشتمین کنفرانس بین‌المللی بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد در تهران گفت: کنفرانس‌ها برای جرقه زدن است و به تنهایی کاری از پیش نمی‌برد؛ این کنفرانس اگر به کارگاه‌های اجرایی تبدیل شود کارآمدتر شده و صرف کنفرانس و ارائه مقاله مشکلی حل نمی‌شود؛ با کارگاه‌ها و کلاس‌های آموزشی تفصیلی ما باید به نظام بودجه‌ریزی جدیدی برسیم.</div> <div> </div> <div>عضو شورای استقرار کمیته عملیاتی در سازمان برنامه و بودجه درباره اثربخشی بودجه‌ریزی بیان کرد: برای مشخص کردن هدف در بودجه‌ریزی باید معیارهایی را داشته باشیم و استاندارد و منابعی را تعریف کنیم تا کمیت موضوع به درستی پیش برود؛ لازمه این کار وجود یک نظام قیمت تمام‌شده مناسب برای هر فعالیت است.</div> <div> </div> <div>به گفته وی نقطه ایده‌آل در بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد پیدا کردن الگوی مناسب برای همخوانی داشتن کمی و کیفی است و علاوه بر این هشت کنفرانس بین‌المللی بودجه‌ریزی، سازمان برنامه و بودجه شورایی را تشکیل داده است که هر ساله چند بار جلساتی را برگزار می‌کند و هدف فراهم کردن زمینه‌های لازم در دستگاه‌های بودجه‌بگیر است.</div> <div> </div> <div>نادریان درباره ارتباط حسابرسی با بودجه‌ریزی عملیاتی گفت: با توجه به اینکه سه نوع حسابرسی شناخته شده داریم که شامل حسابرسی رعایت، حسابرسی مالی و حسابرسی عملکرد می‌شود؛ در حسابرسی عملکرد تلاش می‌شود به سه مقوله اثربخشی و کارایی و صرفه‌های اقتصادی در عملکردها بپردازد و اگر ایرادی وجود داردگوشزد کند که موسسه مفید راهبر یکی از موسساتی است که به این موضوع توجه می‌کند و امیدوار هستیم که همه‌گیر شود و دیوان محاسبات هر سه نوع حسابرسی را با هم انجام دهد.</div>